荆州市直机关事业单位绩效考核系统实施以来，按照要求，我每天都认真填写一天所做的各项工作。每年年初有目标清单，年底有年度清单结算。每月月初有工作计划，月底有工作小结。系统及时提示，不漏一项事务。对个人和部门每天、每月、每年的工作是一个很好的督办检查系统。个人认为有以下几点好处：

一、做到了心中有数。每年的目标任务清单，时刻在提醒自己。完成了多少？哪些事项还需要加大气力落实？很明晰。每月的工作计划，很具体很明确。到了月底，对照检查，完成得怎样？对自己是一个很好的检查。每天的工作日志，流水账一样十分清楚。一天做了什么，效率如何？都很清楚。

二、防止了庸懒散。过去，因为没有这个监督系统，每天所做的工作缺乏自我监督和外部监督，或多或少有散淡无序、效率不高等问题。现在有了绩效考核系统，从制度上加强了自我监督和外部监督，加上互相评点打分，对自己有很好的促进作用。

三、评价体系更加科学合理。填写工作日志等等事项，实际上就是晒自己的工作，给大家互相评点提供了很好的事实依据。每个人工作效率如何？更加客观地反映出来，不再只是印象分。

四、对部门管理起到良好的推动作用。每个月的工作计划、每年的目标清单，都是一个个部门阶段目标。每天打开绩效考核系统，时时都能提醒自己，部门重点工作完成没有？指定的阶段性目标实现了多少？防止了盲目和懈怠。

五、对部门工作创优创新有很好的激励作用。如果按部就班，不开动脑筋，就没有新的工作思路和实施计划，工作也就难以产生亮点。绩效考核系统在年度目标清单中专项设立创优创新项目，给一年的部门工作提出了更高的要求。也督促部门负责人拿出创优创新的各项举措，避免工作平庸、成效平淡。

六、时刻诫勉部门负责人保持良好的工作状态和积极的职业精神。每天、每月、每年，日积月累，年复一年，一个个小小的亮点汇集成一份琳良满目的成绩单，对自己，对部门都是一份很好的答卷。只有保持积极振奋的工作状态，以永不停息的工作作风，才能不断创优创新，为单位、为地方经济社会文化等各项事业贡献一份应有的力量。

（作者单位：原荆州人民广播电台）