最开始接触荆州市干部实绩考核系统是前几年在荆州新闻网的一个子页面，当时的感觉是新鲜，而随着逐步深入了解、每日认真填写，我越来越深的感受到了它的方便、实用和对工作的推动作用。

随着技术的进步，荆州市干部实绩考核系统从仅仅能够页面填写发展成可以通过移动客户端等多种方式登录填写，而内容也是多种多样、异彩纷呈，计划审核、月度实绩、年度实绩、评价打分让我们的工作脚步越来越坚实，因为，不拿出点干货、不干出点实绩，想要庸庸碌碌地度过哪怕一天，你也得担心着被领导问责、被同事鄙夷，最关键的——对于真真正正干事创业的干部来说，有了一个展示自我的最好平台——哪怕不去自卖自夸，干部实绩考核系统也在默默展示着你的每一分付出、每一点进步，它用精确到每一天的成长轨迹，描述着、分类着、影响着、督促着想要谋事、干事、成事的干部去思考、探索、创新。

当每天认真填写绩效考核日志成为一种习惯，我们会发现绩效考核系统不仅仅是可以起到督促、展示作用，更多的还是在干部中营造了一种比学赶超的良好氛围——因为，从部门绩效中，我们可以了解到领导的最新工作重点、同事的优秀创新思路、团队的阶段运作情况、下属的任务进展速度，在互相启发的同时起到自我激发、敢为人先、唯恐落后的效果。

当然，在实际操作中，我们也发现有些干部在日志填写上态度不够认真甚至长期不填写。在一个强调“实”的系统中，我们荆州市的干部实绩考核系统目前对于这类干部应该说办法还不够多、不够硬，主要是在打分考核时等级上的差异和单位填写率的通报，而这类手段对于某些干部来讲可能会显得无关痛痒，这对于认真填写的同志来讲也是一种不公平。所以建议可以选取典型案例进行曝光，起到敲山震虎的作用；或是出台硬措施，在评先、提拔、收入分配等方面予以区别，真正让所有干部对实绩考核重视起来、使用起来，让工作真正的全面推动起来。

瑕不掩瑜，我们认为，绩效考核系统是干部的试金石、工作的助推器，必将在“勇当多极排头兵、实现荆州大振兴”的宏大事业中发挥越来越重要的作用。

（作者单位：原荆州人民广播电台）