算起来参加荆州市个人绩效记载的时间也有5年多了。记得当时天天记载还真有点不习惯、不自在。不是忘了记载、就是认为工作做了还要告诉大家，这不是有点炫耀？有一天、我在看到一篇文章、反映的是绩效记载与晒工作、晒业绩的报道后、感到有道理。后来中心在制定绩效考核内容与方法上与绩效记载相结合，与工作挂钩，才感悟到绩效记载的目的和价值所在。

从那时候起、我对绩效记载的认识有了提高、行动上有了落实、操作上有了方法。

认为绩效记载是对思想观念的一个改变。人对任何事物的认识有未知到认知，到提高过程。提高的境界就是创新与结果的改变，也是对传统思维方法的一个改进。

认为绩效记载是对工作习惯的一个调整。工作有始有终，但要有序、有节、有规，而不是茫茫无为。良好的工作习惯，是做好和完成工作的基础。

认为绩效记载是对工作责任的一次压实。我在每天记载中，感到这是一项必须完成工作。有时候还感到今天做了什么工作，工作有价值吗？从内心上、行动上有所顾及。

认为绩效记载是对工作及业绩“可量化”的公平机制。拿我们中心开展的绩效考核实施方案来说，中心把考核每个人业绩同绩效记载挂钩。一是看你实际记载做了什么？二是看你做了多少？三是看你没做什么？四是没有记载按分值扣分。考核量化到你每天、每周、每月工作情况。

认为绩效记载是对管理效能的提升。他起到了监督作用、交流作用、影响作用和推动工作作用。

荆州目前开展的绩效记载工作、我深切感受到实现了“四个增强”：

一是增强了“共赢”意识。单位因人而兴，也因人而衰。可见单位中的人对于单位发展的重要性，所以绩效管理必须建立在“共赢”的基础之上，也就是说由单位与员工各取所需共同赢得这个“项目”。其一，单位赢得管理与效益。其二，员工则赢得自我的认识、改进与发展。绩效管理就犹如摆在员工前面的一面双面镜，一面描绘出完美的形象，而另一面则反映出员工的真实形象。一是员工将透过镜子中的景象进一步认识自己，另一方面通过对比找出自己的优势与缺点，进而自我改进与提升。

二是增强了事业单位的服务意识。定性与定量相结合，工作开展看得见，摸得着，提升了工作主动意识、服务质量和水平。

三是增强了事业单位的争先创优意识。绩效考核结果与单位绩效评定、主要负责人年度考核等挂钩，激发了单位干事创业的积极性，解决了干好干孬一个样的问题。

四是增强了各单位责任意识。绩效考核工作将单位工作由幕后推到前台，在组织和参与绩效考核进行监管的同时，也检验自身工作的质量、效益甚至是成败，倒逼参与单位更多地进行调查研究、切实增强责任意识、切实注意工作管理方式的转变。

在成长的过程中．有些经历如同一盏盏明灯，给予人前进的方向，渗透出人生的感情。这就是我完成本篇写作的动机所在。

（作者单位：荆州市建设行业职业资格考核管理中心）