工作的四年，也是填写实绩考核系统的四年，可以说绩考伴随着我的日常工作和成长进步。记得刚开始填写实绩时并不习惯，如果好几天忘记填写，回忆前几天事无巨细的工作确实是一件痛苦的事情。可是后来，当我慢慢地善于用实绩考核系统的功能指导、督促我的工作，并将它融入到工作的日常时，我发现绩效考核无形中提升了自己，我已经离不开它了。

填日志，填出真作为。实绩考核系统既是绩效考核的平台，也是广大干部工作的好助手。每月初，我都会将办公室安排的工作要点填写到目标清单里，按照目标清单有条不紊地开展工作。每天下午下班前，我都会将当天完成的工作条目化地填写在日志里，比对月度目标，了解工作的完成进度。记得当初在乡镇征兵时，领导安排了一个月争取20名应征网上青年报名的任务，于是我开始将每天入户走访的经历详细填写到日志里，经过梳理一周日志上填写的情况，我发现完成目标的时间重点应放在学生集中放暑假的中旬，于是我调整了工作进度，在当月中旬密集进村入户，最终超额完成了领导安排的工作任务。就这样一天一天、一月一月地积累下来，实绩考核系统养成了我按月梳理、分解工作任务，按照完成进度不断调整工作节奏的好习惯。

比业绩，比出真压力。实绩考核系统除了填写和查看自己的实绩外，还可以通过“部门绩效”查看部门领导和同事每天的工作日志，了解他们的目标清单和工作实绩，把握整个部门工作进展情况，对标优秀自加压力，督促自己加紧实干，同时还可以学习先进工作经验，弥补自己的不足。撰写每月科室工作总结是我的固定工作之一，以前总是凭着印象撰写每月完成的工作事项，拿出初稿后常常丢三落四，概括不全面也不准确。后来科长提醒我要善于运用实绩考核系统，每次撰写总结时仔细梳理下科室每个人当月的工作日志，再加以提炼和总结，就会有事半功倍的效果。按照科长的思路，每次撰写总结时不仅可以梳理科室当月的工作完成情况，还在领导和同事们的日志中仔细学习高效的工作方法、先进的办事经验，不断提升自己的办事能力。

评干部，评出真英雄。实绩考核系统双月评分和年度民主测评是监督、检验、评价干部干事创业的重要机制，通过接受领导和同事的监督和评议，干部可以从客观的角度衡量自己工作的完成情况。正由于评价机制的运行，每次填写日志时总觉得应该写出实实在在的工作成绩，继而产生内在动力踏踏实实完成每一项工作，突破“碌碌无为”的工作状态，激发争先创优的积极性。去年十月变动工作单位以后的第一次双月评分就给我一个下马威，在原单位习惯于排名第一的我到了新单位一下子排名五名开外。沮丧之余我点开了排名第一的那名同事的工作日志，每天的工作记录密密麻麻、客观详实，月初制定的目标清单件件有回应，月底的工作业绩条目化、数据化，对比自己确实存在差距。一番思考之后，我决定向同事学习，扎扎实实完成目标清单上的每一份工作，及时向他请教工作上的困惑，经过一段时间的努力，自己终于获得了领导和同事们的认可。

四年工作下来，填写实绩考核系统已不再是一项生硬被动的工作任务，它已经成为了我的良师益友，不断指引、激励、督促我在工作中成长进步。

（作者单位：荆州市文化新闻出版广电局）