今年以来，荆州市文化新闻出版广电局加强绩效考核目标管理，大力推进局系统干部职工履职尽责，以“定目标、晒业绩、评实效”为抓手，围绕目标主动作为，立足岗位创先争优，逐项铺开“十三五”规划蓝图，不断创造出新的工作业绩。

一是定位目标，找准发力点，升温加压担责任。局领导班子带头制定年度绩效考核工作目标清单，从中心工作、党建共性工作、主要业务工作等三个方面提出年度重点工作任务，公开承诺开展一系列高标准、大规模的创新工作，加大文化产品和服务的供给，更加丰富群众文化生活，提高全社会参与文化建设的热度与力度。全系统干部职工均填写了履职尽责目标清单，从岗位职责出发，人人思考该做什么、能做什么，自加压力，力挑担子，积极谋划重点工作，分类提出工作项目清单，作为统筹安排年度任务的工作指南，既有常规性，又体现创新性、针对性，为推进目标落实打下良好基础。

二是晒出实绩，凭业绩说话，循序渐进求突破。文新广局系统全面推行干部实绩考核系统，在日志记载率绑定评分等次的措施出台后，各单位进一步加大对干部记载日志的督促，单位管理员定期检查记载情况，做到周提醒、月通报，讲清楚填写要求和影响方面，从干部思想上打消敷衍、应付的念头，将工作内容认真及时地填写进日志。而日志上的言之有物，也反过来促进干部办实事、办好事，做出实绩，进而提高了行政效率和工作能力。上半年，反映“东方之星”救援事迹的荆州花鼓戏《小城大爱》在武汉上演，荆楚非遗传承院“院+坊+馆+公司+大师”传承模式受到文化部调研关注，创意动漫作品“邮政小超人”获得全国比赛二等奖，“小太阳读书节”创新读书方式引领全民阅读潮流。

三是评比实效，强化竞争力，精益求精争上游。文新广局在绩效考核评价方面，设置了网上评分、专项测评、检查督办等三重机制，通过定期测评与定向测评相结合，及时掌握履职尽责目标任务的完成度，相应加强提醒与督促。在年初制发绩效考评细则，对方方面面的考核标准兼收并蓄，统一考核形式，统一指标解释，方便对照查找差距，在各单位之间、干部职工之间形成竞争态势。6月底，按照“时间过半、任务过半”的要求，局领导班子成员带队，对直属二级单位、机关各科室进行了半年工作检查，主要检查工作目标任务进展、履职尽责水平和纪律制度执行情况，对工作未落实到位、进度滞后、方式方法有误的问题一一指明，建立督查表，进行跟踪指导，确保问题能纠正、意见有回音，通过考评工作实效，促进工作效能、业绩的不断提升。
（荆州市文化新闻出版广电局）