为进一步加强市政府办公室系统绩效管理，夯实干部实绩记载和考评工作基础，市政府办公室采取四项措施力争实现两个百分之百。

一是提高认识，统一思想。市政府办公室党组出台《关于加强干部绩效管理工作的通知》（荆政办干〔36〕号），对实绩记载考评工作进一步明确要求，落实责任。并专门召开全体县级干部参加的党组扩大会，对该文件进行学习讨论，进一步统一思想，提高认识，要求县级干部带头做好网上晒实绩、评实绩，确保全系统实绩记载率和参与考评率均达到100%。

二是明确责任，传导压力。各分管领导对其分管干部的记载和评分工作负管理责任，县级干部要带头做好实绩记载、考评工作，凡“两率”没有达到100%的，要在党组扩大会上做检查。其他干部“两率”没有达到100%的，要在机关大会上作检查。

三是定期通报，倒逼落实。人事科负责实绩记载和考评工作管理，每个月对系统单位和机关干部的实绩记载率进行一次通报，每2个月对系统单位和机关干部参与考评率进行一次通报，通报情况在办公楼电子显示屏上公布。

四是严格运用，“一票否决”。将“两率”情况纳入年度考核，凡“两率”没有达到100%的，年度考核不能评为优秀等次；低于60%的，年度考核不予评定等次。