作为一名单位绩效考核工作管理员，与绩效考核工作打交道已经五个年头了，从最开始的工作日志记载本到绩效考核网不断智能化，我的绩效考核管理员之路不断成长，也深切感受到绩效考核给我们的工作带来的变化。

一是让我们的工作更加井然有序。月初填写工作计划，然后每天坚持记载自己做了什么工作，月末进行总结反思。通过月初计划和月末总结的对比，思考自己完成了哪些工作，哪些工作不尽如人意，如何让工作进行得更好，既可以总结成绩，又可以弥补差距，谋划下月的工作。通过完善每日、每月的工作记载，在年终总结时，才可以更好理清自己全年的工作成绩。

二是增强了我们工作的动力。因为绩效考核打分环节，每位干部都撸起袖子加油干，通过绩效考核网展示自己的业绩，争取更高的评分，努力收获工作上的自豪感。又因为单位出彩工作评比环节，每个单位也鼓足干劲，把最出彩最亮眼的业绩拿出来比一比晒一晒，进一步提高了工作标杆。这些都不断鞭策我们积极主动努力工作，对于提高我们的工作效率和质量起到了良好的推动作用。

三是让我们的工作更加务实。在绩考网上，每个人的工作日志都是公开的，你脚踏实地尽职尽责做好每一项工作，那么日志记载从内容到数据自然非常详实、一目了然，相反，你在单位浑浑噩噩虚度光阴，那么日志自然反映的都是一些空头白话。同时，绩效考核帮助我们对纷繁复杂的工作进行系统的归纳和梳理，使工作任务更具体，工作结果更清晰，使贯彻落实各项工作部署更到位、更高效。

落实绩效管理，是管理创新，也是思想革新。多年来绩效考核工作不断发展变革，各种绩考理念已经深入到每一位干部职工的思想和工作中，更好地调动了干部职工的积极性和创造力。百尺竿头更进一步，让我们与绩效考核一起成长，积极履职尽责，主动担当作为，为荆州“勇当多极排头兵，实现十年大振兴”做出应有的贡献。

（作者单位：荆州市教体局）