当前，市县党委巡察工作正逐步向基层延伸，巡察利剑作用初步彰显。如何保证巡察遏制治本作用充分发挥，关键靠一支作风优良、善打硬仗的巡察队伍。对如何抓好巡察队伍的管理，市委巡察办充分利用网上绩效考核，对巡察人员的绩效进行考核和管理。我们结合办组实际，制定了《市委巡察机构人员绩效考核管理办法》，依托荆州干部实绩考核系统，将巡察办在编人员与巡察组抽调人员一并纳入网上集中考核，实现网上晒实绩、网上评实绩、网上比实绩，考核得分直接转化为年度考核等次。

一是全员晒日志。“晒”是考核的基础，也是监管的手段，还是巡察人员经常性自我反省、自我调整、自我提高的过程。记载的工作日志要求言之有物，精炼简洁。办组领导带头晒日志，巡察人员之间可随时互相查看监督，巡察领导小组领导可随时查看办组所有人员的日志。正因为监督无处不在，做没做事，事多事少，一目了然，形成有效的外在监督和内在激励，不敢懈怠。有巡察人员感慨，“没干事或者干的事不多，就无事可记、无绩可晒。稍稍闲下来都会很有压力，很不自在。”还有的巡察人员说，“网上晒日志，逼着巡察人员不得不去谋划工作，主动干一些摆得上台面的事情。”

二是平时考实绩。每双月，巡察人员都要进行网上评分。信息化手段优化了考评操作，巡察办量身订制的考评方案在系统后台设置好后，前台评分如同“傻瓜式”一样简便。系统会自动将评分表推送出来，只需从“优、良、中、差”四个大类中点选某档分数，提交即完成对其他人员的评价，后台自动计算综合得分。我们在后台设置中，分层分类将办组人员划为6个组接受评价，每组的评委设置，既有领导主评，又有同级互评、下级参评，形成360度评价模式。因为评委“多元化”、评价“背靠背”、打分“无痕化”，考评更客观、更科学、更准确。考核得分排名反馈每个巡察人员，让靠前的人员获得认同感，激发更大干劲，让落后的人员随时了解工作差距，坐不起、等不得，奋起直追。

三是结果“三挂钩”。与个人评先挂钩，考核优秀的优先推荐为“优秀党务工作者”、“十佳实绩突出干部”、“劳动模范”等综合性表彰候选人；与干部提拔任用挂钩，考核在同层次干部中排位1/2以后的或得分低于85分的，不得作为拟晋升职务对象；与干部日常管理挂钩，考核得分低于80分的，或排名靠后的，提请有关领导对其谈话提醒。连续提醒而无改进的，按干部“能上能下”有关规定和干部管理权限进行调整。

（作者单位：荆州市纪委）