所谓绩效考核就是运用特定的标准和指标对干部职工的工作行为及工作业绩进行评估，其目的是通过绩考来对干部职工工作行为和业绩进行正面引导，激发广大干部职工工作热情，改进工作方法，提高工作能力。实施绩效考核，是全市提升公职整体素质的一项重要举措。通过市绩考办统一制定的考评指标体系，市局人事监察室对环保系统干部职工进行集中统一管理，在绩效考核平台上落实工作责任倒逼职能转变、促进工作，通过个人自评、群众评价打分的方式，切实改变和打破干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的传统思想和观念，进一步提振我们干部职工精气神，释放工作正能量。

一是统一思想提高认识。绩效考核从小处说，是对一个人、一个科室或一个部门工作的具体考核，从大处说是对一个单位甚至一个系统整体工作的业绩评价。工作扎实不扎实，字里行间均是最好的反映，它是我们工作状态的真实写照。所以，在绩效考核工作中，形成人人抓绩效、人人重绩效、人人促绩效的工作格局，树立大局意识，形成上下一盘棋的思想显得尤为重要。

二是强化考核落实责任。绩效考核管理在工作中发挥着承上启下的重要作用，既注重过程管理，又注重结果管理。在每月的绩效考核管理系统中，条目化和责任化的重要工作指标，直观的为开展工作明确了方向、打下了基础。对于二级单位，要制订严于市绩效考核管理办法的制度和措施；对参加绩效考核的每一名正式职工，要加强宣传和培训，强化绩考记载率；对从事绩效考核管理的人员要强化责任，出现问题及时与被考评人沟通，尽量保持上下步调一致，为部门负责、为大局负责，避免因人事调动等导致个人绩效考核评分异常事件的发生。 

三是聚焦主业挖掘亮点。绩效考核是促进环保事业发展、强化履职尽责的重要抓手。为了真抓实干，我们分局安装了指纹打卡机，制订了考勤管理办法和绩效考核记录办法，严明了工作纪律。通过抓纪律、抓绩效考核，使得干部职工有更多的时间和精力聚焦主业，主动谋划如何开展特色工作。        

四是爱岗敬业努力担当。担当就是敢于承担责任，在绩效考核管理工作中，不是出现问题或出现扣分时有担当，而是在工作落实中要有担当，对工作不推诿、不扯皮，面对困难不讲困难讲担当，面对矛盾不讲私情讲规矩，及时理清工作思路，积极创新工作方法，想方设法将绩效工作落在实处，以保证各项工作整体推进。通过加强绩效考核，我局工作作风有了新的改进，出现了“六多六没”现象，即早到的人多了，迟到的人没了；加班的人多了，早退的没了；主动学习的人多了，到处乱逛的人没了；钻研业务的人多了，上网闲聊的人没了；热情服务的人多了，态度冷漠的人没了；讲奉献的人多了，比报酬的人没了。党员干部服务意识明显增强，服务态度和工作作风都有了明显转变。

（作者单位：荆州市环保局荆州分局）