填写绩效考核日志现在已经成为了荆州市每个公务人员每天必做事项之一。不少人一想到写绩效考核就会头疼，像是一顶紧箍咒，但正如顽劣石猴有了紧箍咒才能成长为神佛，绩效这顶紧箍咒，我们不但要戴上，还要主动戴、用心戴、戴端正。

这顶紧箍咒催人奋进。在实绩展示栏目里，每天都要填写自己一日的工作，做的多的轻轻松松，做的少的抓耳挠腮，不能写的过于简单，也不能写的过于冗杂。每个人都在想，我今天写了六条，我的同事今天写了十条，领导看见了会怎么想？首先，有了直观上的比较，虽然不一定准确，但也足够让一些工作中心有旁骛、干活时袖手旁观的人红红脸、出出汗；其次，我们身边很多只认工作不善表达的同志，可以借此展现自己，实绩展示永远比语言更有说服力；有了绩效考核，大家都会觉得少一事不如多一事，个别工作上落后的同志也很容易被发现，使单位整体的氛围更加积极向上。这种现象在本单位尤其明显，本单位职工年龄都很年轻，在考核的鞭策督促下，大家都奋勇争先，团队氛围简单纯洁，今年新入职的同事也被整体氛围所带动，很快融入到这个做实事的集体当中。

这顶紧箍咒促进沟通。单位中不同楼宇，不同楼层，甚至不同科室的人在平时的工作当中，沟通都是很少的，对互相工作的也不甚了解。绩效考核晒日志很好的解决了这个问题，每个人都可以看见单位其他人的月度工作目标、每日完成工作甚至每月目标是否达成，对其他人每天的工作量有了客观的了解，还能从一些合作过的工作中找到共鸣，让同事之间有了更多的联络线、交叉点和缓冲带，构建更加清清爽爽的同事关系，规规矩矩的上下级关系。还有每月的互相点评，对其他人打分，优秀的总数不能超过30%，大家只能对认为表现最优秀的几个同志打高分，综合起来后，最优秀的同志平均得分必然是最高的，老好人做不成了，评比更加真实可信，让优秀的同志获得荣誉，后进的同志受到鼓励，干实事的同志得到表彰，庸懒的同志遭到批评。人人自我反省，不做老好人，不犯“庸懒症”，不搞“圈子文化”。

紧箍咒不但是约束，也是一顶金箍，当人们获得成绩时，一定有绩效考核的一份功劳。市邮政管理局将会用好绩效考核这个管理工具，坚持改革创新，狠抓工作落实，促进党风政风建设，服务荆州市邮政业的发展壮大，为荆州“十年大振兴”做出应有的贡献。

（作者单位：荆州市邮政管理局）