工会组织作为党联系广大群众的重要群团组织，承担着重要使命、重大职责，市总工会作为全市工会的领导机关，只有主动作为、攻坚克难，才能赢得党政信赖、职工认可，工会干部只有开拓创新、扎实工作，才能做职工群众满意的“娘家人”。近年来，市总工会强化绩效考核工作，勇于创新，大胆探索，建立健全绩效考核工作机制，加强绩效考核过程管理，取得了较好成绩。在今年上半年的“出彩工作”评比中，市总工会上报的6条“出彩工作”，其中5条进入前30名。

一、“四项清单”定目标。科学设置年度工作目标是绩效管理的基础，清晰、合理的目标能够激发干部的潜能的工作热情，从而创造更优秀的业绩，为此我们创新建立“四项清单”工作目标。一是建立落实清单，将上级的决策落到实处。根据市委和省总工会要求，对《湖北省总工会2017年工作要点》逐条逐句梳理，整理形成《荆州市总工会落实省总工会2017年工作项目清单》，细化为36项具体工作项目，并做到“三个明确”：明确对接的具体项目、明确落实工作的责任领导、明确落实工作的具体部室。二是建立项目清单，将自身的工作做到细处。制定了《荆州市总工会2017年工作项目清单》，将全年工作分类细化为5大类49项具体工作项目，明确工作内容和要求，指定责任领导和责任部室，限定完成时限。三是建立创新清单，将创新的追求亮在明处。要求县（市、区）总工会上报工会工作创新清单，实行创新工作项目化、工程化管理，年底评选一批工作成效较好的创新品牌项目。四是建立考核清单，将工作的要求抓在严处。根据以上三项清单建立全年工作考核清单，在平时抓好检查督办，在年底进行考核验收，对照工作目标结硬账。

二、“双月例会”比实绩。市总工会对应市绩效考核网的双月考评活动，每两月举行一次绩效考核例会，领导随机抽点干部汇报两个月个人主要工作和工作得失，让机关干部在晒实绩中梳理工作、比拼业绩，在谈工作得失中总结经验、提升能力；由分管领导点评各部室工作，为工作突出的部室和干部点赞，对工作中存在问题的进行提醒和批评，领导点评以一定比例计入年度综合考核进行加扣分。通过个人汇报、领导点评，加强工作实绩和指标完成结果的考核，有力促进了工作创新发展。

三、“三项通报”督成效。安排专人负责信息收集、整理和汇总工作，根据各地、各部室每月填报的项目进度信息，编报机关各部室工作开展情况通报、年度重点工作项目通报、各县市区主要工作通报等三项通报，通过各种通报加强督办检查，总结交流先进工作经验，及时发现问题和不足推进各项目标任务全面完成。

四、“奖优罚劣”严考评。每年年底，根据绩效考核清单和绩考评价，在机关评选优秀部室和绩效考核先进个人，对县市区评比年度工作先进单位。严格绩效考核结果运用，去年对绩效考核排名靠后的机关干部诫勉谈话，并在干部调整中不予提拔，调换工作岗位；对绩效考评排名靠前的干部，优先提拔使用，树立了正确的绩考导向，在机关中营造创先争优的良好工作氛围。

（作者系荆州市总工会党组书记、常务副主席）