绩效考核是绩效管理的重要组成部分，是衡量干部实绩的指挥棒，是干部自我管理、提质增效的助推器。

作为一名新晋公务员，绩考与我同行的时日并不久，对绩考的认识也停留在表面。回想刚接触绩考网时，心里并不乐意，有抵触情绪，正因为心不甘所以情不愿，刚开始总忘记每日一记，往往都是快到7天有效期了才敷衍记载一周的工作，存在数量不全、质量不高的问题。随着时间的推移，对绩考的接触越来越深，对绩考的认识也发生了本质变化。因为绩考发挥的效能，让我感触颇多。

一是以“晒清单”，进一步厘清思路。绩考是一张计划表，是一份工作作战图。在没进荆州公务员体制之前，因为没有绩考网，我很少给自己制定工作计划，习惯于漫无目的的混日子，习惯来什么任务完成什么任务，工作总是被牵着鼻子走，被动完成领导安排的任务。自从接触绩考网后，我每个月都会在月初时，以条文式列出本月工作清单，把“要我干”变为“我要干”，“牵着走”变为“自己走”，主动谋划工作，并有条不紊向前推进，使得工作变得更有秩序、更有计划性，获得了更强烈的存在感、满足感。

二是以“亮实绩”，进一步强化监督。临近下班时刻，我总会及时打开绩考网，详细记录一天的工作完成情况，反思自己是否完成了任务，做到对工作心有所思、日有所想。通过绩考网，强化了对自我管理、自我监督，迫使自己做到“今日事今日毕”，做到该完成的工作不拖堂，该完成的任务不拖延，不断改进工作方式，提高工作效率。同时，公开晾晒实绩，让实绩阳光透明化，主动接受他人监督，以主动晒，晒出了压力、晒出了活力、晒出了动力，更晒出了作风。

三是以“比作为”，进一步对标看齐。近来，绩考网多了一个“荆州市十佳实绩突出干部”展示栏，打开绩考网，便会弹出十佳干部页面，用身边的典型教育身边的人。对标身边的先进典型，学习他们的人生信念、理想观念，学习他们的敬业精神、担当作为，学习他们的好经验、好做法。通过对比，积极查找不足，挖掘自身潜力，见贤思齐，竭力向标杆靠齐。通过强化业务知识学习，着力提高工作能力，做一个能干事、干成事的好干部。

(作者系荆州市经信委)