自2014年10月参加工作以来，填写干部实绩考核系统就成了我的日常，伴随着工作与职务变化，实绩考核系统功能也日渐丰富，可以说，我是一名与实际考核系统共同成长的干部。在不同时期与不同岗位上，我对实绩考核系统的感受都有不同，主要体现在三个方面：

最直接的感受就是便捷好用。在乡镇工作期间，我负责组织工作，干部年度考核和联村津贴发放、支部书记绩效工作发放等都要以绩考为依据，按照一般性考核方法，就要填写各类表格，非常繁琐。2015年，在镇委相关领导支持下，我尝试开发了一个政务微信公众号，植入实绩考核功能。在对全镇支部书记进行操作培训后，出台相关文件将支部书记纳入实绩考核系统，并要求全体机关干部在实绩考核系统中反映联村工作。我在每月底对镇村两级干部实绩考核系统填写状况和内容进行统计，统计结果作为相关津贴发放依据，有力改变了组织工作“沉迷表格、不可自拔”的旧态， “掌上填实绩”的便捷功能获得了镇村干部一致点赞。

最深入的感受就是公开公平。干部年度绩效考核结果是评判工作成效、影响个人进步的重要标准，过去干部年度考核大多在年终以投票形势进行，虽然民主公开，但“一票定一年”的考核方式，难免会让埋头苦干不善表达的干部吃亏。离开乡镇后，我进入了党委办公室系统从事政研工作，作为一个大多数时间都埋在材料堆中的政研干部，我觉得实绩考核系统能够切实为我们撑腰鼓劲。一方面，创造了一个“晒实绩”的平台，大家在绩考网上可以实时了解其他人的工作动态，在考核评价时通过“比实绩”，能够有力促进评价结果客观公正；另一方面，变年终测评为双月测评，将考核工作做在平时，既能有效避免“一次工作失误、一年工作白干”现象，又起到了鼓励和警醒作用，让双月工作得力的干部能够保持劲头，工作较差的干部能够奋起直追。

最切身的感受就是促进成长。无论是在乡镇，还是在政研室，实绩考核系统对我的工作和个人成长帮助都是巨大的。在乡镇我完成了从大学生到机关干部的身份转变，最大的收获就是熟悉了党政机关的日常运转，这和我通过工作中与各方面接触的经验积累密不可分，也和我参与所在乡镇的实绩考核系统日常管理不无关系，实绩考核系统可以说是机关工作的一个缩影，通过统计其他同志的实绩填写情况，我从一名对“四大家”工作关系都“傻傻分不清楚”的机关新人，迅速成长为一名全程参与乡镇党代会年会试点、“两会”服务的业务骨干。在政研室我完成了从“万金油”干部到“专一型”干部的角色转变，最大的收获就是拥有了严谨细致的工作态度，初到政研系统，面对繁重的文稿任务，总会有丢三落四、无处着手的感觉，特别是在岁末年初文稿任务集中的时期，总像在打乱仗；在经过一次文稿误时的深刻教训后，我采取了文稿任务“笔记挂号+实绩考核系统销号”的双保险办法，每当有文稿任务，就在笔记本上做出记录并标明报稿时间，每天在实绩考核系统记录本日工作时，对照笔记本进行任务销号，并对报稿时间将近的文稿做出重点标识，有力避免了文稿“事故”发生。

（作者单位：荆州市委政研室（市改革办））