荆州市的绩考工作，经过8年多的探索与实践，特别是2011年以来的信息化实践，基本上形成了以网上“晒实绩、考实绩”为基本形式的干部平时考核模式，以平时考核信息化体系基本建成为基础，重点完善考核体系，落实考核全覆盖，强化结果运用。各单位各部门主要负责人把干部平时实绩考核工作作为从严治党、严管干部的重要抓手；作为推动工作、狠抓落实的重要抓手；作为管理机关、优化作风的重要抓手；作为选人用人、落实《条例》的重要抓手，给予高度重视和自觉的践行。绩考工作经过近8年的运行，取得了强大的成效，对机关单位的多个工作起到了极大的推动作用，下面，谈谈绩考工作的成效：

一、绩效考核是整治“庸懒症”的手段

最近，市委统一安排部署，为全面落实中央八项规定和省委六条意见，着力解决干部队伍中存在的“人情风”“庸懒症”“圈子文化”。本人认为，荆州的绩考工作是整治“庸懒症”的最有效的办法。从实行干部日常绩效考核管理制度以来，部分干部的“庸懒症”没有了市场，以前那种一张报纸一杯茶、浑浑噩噩混一天的干部也开始振作耕种。不做不行，因为干部的日常工作是要在绩考系统上晒出来的，“晒”就是公开，把这些实绩晒出来，本单位的所有人员可以随时互相监督查看，上级领导也可随时查看下级单位所有人员的工作日志，这样，任何人不可能在晒业绩行弄虚作假，干部之间也可以相互监督。正因为监督无处不在，做没做事，做了多少事情，大家一目了然。干部不敢捏造、浮夸，基本上保证了实绩“晒”得真实。

考核平台“晒实绩”推进几年来，已形成了鲜明的宣传导向，营造了“比学赶超”的谋事、干事、成事的良好氛围。逼着干部不得不去谋划工作，主动干一些摆的上台面的事情的工作，过去的“南郭先生”“撞钟和尚”没有了市场。多数干部在工作中有了创新求变的想法，所以，我认为，荆州市实行绩效考核办法是整治“庸懒症”的好手段。

二、绩效考核成为干部工作新常态

经过几年的实践，每个干部每天的实绩，已然成为了习惯，“上班第一事，上网记日志”，平时考核对荆州市的干部而言，不再是新鲜事物，由最初的“要我记”变为“我愿记”，正在向“我要记”转变。许多干部都有这样的体会，每天的晒实绩给我们平时工作帮了大忙，它让我们的工作留下痕迹，有据可查。尤其是每个月的工作亮点，对我们的年度工作总结帮助很大，由于记载详细，名个月的亮点工作一目了然，年终总结起来也非常轻松。现在，荆州市机关干部把每天的工作日志作为了日常工作的常态。

三、绩效考核成为激励担当的新机制

荆州市绩考办不断探索考核规律，反复深入调研，立足实践大胆创新，依托网络平台，打造了“互联网+干部日常考核”的新模式。借助信息化，考核客观公正。网上考核，给干部留下了充足的时间，登录系统点击鼠标，就可以完成一次考核。

日常实绩考核强化干部责任感。每个干部月头根据自身职责，围绕单位发展战略和工作重心，确定各自月度工作目标，将各项工作基本量化，该做法是考核工作本身的需要。目标是绩效管理的基础，目标层层分解到人，人人心里有责任，个个肩上有担子，强化目标计划的引导，能确保部门整体工作任务落实。促使每个干部认真想事、谋事、干事、并努力完成任务，大大增强了工作的计划性和自觉性，主动担当、主动作为。

日常的实绩考核让干部奋发有为、实干争先，形成了激励干部有作为、敢担当的新机制。

（作者系荆州市台办副调研员）